讓“賽馬”工作成為常態(tài)——小建投、公用事業(yè)公司貫徹集團“賽馬”工作會(huì )議

7月16日上午，集團公司黨委委員、總會(huì )計師高軍在8樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，貫徹落實(shí)集團公司2024年上半年“賽馬”工作會(huì )議精神，財務(wù)部及各子公司主要負責人參會(huì )。

會(huì )議強調，要以貫徹落實(shí)“賽馬”大會(huì )精神為動(dòng)力，切實(shí)圍繞會(huì )議確定的工作重點(diǎn)和目標任務(wù)，以逢山開(kāi)路、遇河架橋的精神，全力以赴推動(dòng)各項決策部署落細落實(shí)。提高政治站位，時(shí)時(shí)放心不下，將工作重心放在黨建融合發(fā)展建設上來(lái)。切實(shí)樹(shù)立過(guò)好緊日子的思想，堅持花錢(qián)必問(wèn)效。制定切實(shí)有效的降本措施，大力營(yíng)造全員厲行節約過(guò)緊日子的濃厚氛圍。強化績(jì)效管理，各子公司要樹(shù)立績(jì)效管理的理念，結合公司實(shí)際制定全員績(jì)效考核方案。

國企發(fā)展的核心是成本管理，省下來(lái)的就是賺來(lái)的，掙來(lái)的。全員務(wù)必要扛起賽馬比拼責任，親歷親為、從嚴抓好落實(shí)。確保三季度各項目標任務(wù)快推進(jìn)、見(jiàn)起色，為沖刺四季度、奪取全年重點(diǎn)工作目標行穩致遠。